如何评价联想收购ibm

联想收购IBM的个人电脑业务，是21世纪初期全球IT产业中的一个重要事件。以下是对这一事件的几个评价角度：

1. 商业战略角度：

成功案例：联想通过这次收购，成功跻身全球最大的个人电脑制造商，扩大了其市场份额，增强了品牌影响力。

整合挑战：联想在收购IBM个人电脑业务后，面临着如何整合两个不同企业文化、管理风格和运营模式的问题。

2. 技术发展角度：

技术积累：联想通过收购，获得了IBM在个人电脑领域的技术积累和研发能力，有助于提升自身的研发实力。

创新压力：在拥有IBM的技术积累后，联想需要持续创新，以保持竞争力。

3. 市场竞争角度：

市场地位提升：联想收购IBM个人电脑业务后，其市场份额和全球影响力显著提升，有助于在激烈的市场竞争中占据有利地位。

竞争加剧：随着市场份额的扩大，联想在市场上的竞争也变得更加激烈。

4. 行业趋势角度：

行业整合：联想收购IBM个人电脑业务反映了IT行业在全球化背景下，企业间通过并购来实现资源整合和市场份额扩张的趋势。

创新驱动：此次收购也反映了企业对技术创新的重视，以及通过整合资源来提升自身竞争力的趋势。

总体来说，联想收购IBM个人电脑业务是一次成功的商业运作，有助于提升联想的市场地位和品牌影响力。但同时，这也给联想带来了整合挑战、创新压力和市场竞争加剧等问题。在未来的发展中，联想需要继续努力，以应对这些挑战。