pm如何把自己策略放到策略选择器

在项目管理（Project Management，简称PM）中，将您的策略放入策略选择器（Strategy Selector）通常涉及以下步骤：

1. 理解策略选择器：

策略选择器是一种工具，用于帮助决策者从多个备选策略中选择最合适的策略。

它可能是一个矩阵、图表或表格，包含不同的决策标准和相应的权重。

2. 明确您的策略：

在将策略放入策略选择器之前，确保您的策略清晰、具体，并且与项目目标一致。

3. 收集相关信息：

收集与您的策略相关的所有必要信息，包括成本、时间、资源、风险等。

4. 确定决策标准：

根据项目目标和需求，确定哪些标准是评价策略的关键因素。

5. 分配权重：

为每个决策标准分配一个权重，表示其对最终决策的重要性。

6. 评估备选策略：

将您的策略与其他备选策略进行比较，根据决策标准和权重进行评估。

7. 将策略放入策略选择器：

按照以下步骤操作：

a. 创建策略选择器：根据项目需求，选择合适的策略选择器格式，如矩阵、图表或表格。

b. 填写决策标准：在策略选择器的顶部列出所有决策标准。

c. 填写权重：在决策标准旁边，填写每个标准的权重。

d. 评估策略：对于您的策略和其他备选策略，根据每个决策标准进行评估。通常，这需要使用评分系统，例如1到5的评分。

e. 计算总分：对于每个策略，根据权重计算总分。

8. 选择最佳策略：

根据总分，选择得分最高的策略作为最佳策略。

9. 实施和监控：

一旦选择了最佳策略，将其实施到项目中，并持续监控其效果。

请注意，这只是一个通用的步骤，具体操作可能因项目类型和需求而异。在实施过程中，请与团队成员保持沟通，确保所有人都对策略选择器及其结果达成共识。