便利店现在很火，当然不仅仅只有京东便利店，还有阿里也开始收编便利店了。看着巨头动作频频，似乎便利店来到了风口，特别是新零售时代下。那么便利店到底该怎么才能做好呢？以京东便利店为例来讲讲。

便利店盈利取决于下面四点：

第一、商品的品质和性价比。

　　京东便利店的零售通，是京东便利店的供货渠道，京东强大的物流和品类优势，直接供货，减少了流通环节数量，也就减少了商品的成本。所以便利店要想做好，在供货渠道选择和品质把握上，一定要足够慎重。

第二、便利店管理运营水平。

　　京东便利店加盟之后，会有专门的运营培训。很多便利店都是夫妻店，相对来说都比较粗放。运营管理不仅仅包含店铺活动、商品摆设，商品选择等多方面能力需要提高。

第三、选址的好坏。

　　京东便利店有一条很重要的考核点，就是地址选择。可以说这个是除了第一点之外，最重要的一个点，人流和地域竞争决定了便利店的盈利空间和能力。

第四、信息化运营能力。

　　便利店看似薄利多销是根本，但是对商品信息掌握，商品销售数据，人流数据，市场数据都需要一定的运营能力才能做得更好。