工作目标计划怎么写的

如何写工作目标计划的指南：

　　一、明确工作目标

首先，要清晰地确定工作的总体目标。这应该是具体、可衡量、可实现、相关且有时限的（ ART 原则）。例如：“在本季度末，将产品 额提高 20%。”

　　二、分解目标为具体任务

　　将大目标分解为一 小的、可操作的任务。比如，为了提高 额，任务可能包括拓展新客户、优化产品推广策略、加强客户服务等。

　　三、设定时间表

　　为每个任务分配合理的时间，创建一个详细的时间表。这有助于确保工作按计划进行，避免拖延。

　　四、确定资源需求

　　考虑完成任务所需的人力、物力和财力资源，并确保能够获取这些资源。

　　五、制定风险预

　　预测可能出现的问题和风险，并制定相应的应对措施，以减少它们对工作目标的影响。

　　六、定期评估与调整

　　定期检查工作进展，对照计划评估是否达到预期。如果有偏差，及时调整计划和策略。

　　在写工作目标计划时，要保持简洁明了，重点突出，使计划具有可操作性和可 性。