管理情况审计报告怎么写

管理情况的审计报告。

　　二、引言

　　简要介绍审计的目的、范围和时间。

　　三、审计概况

说明审计的方法和程序，包括资料审查、访谈、观察等。

　　四、管理情况评价

　　1. 组织结构与职责：评估 设置、职责划分是否清晰合理。

　　2. 决策过程：审查决策的科学性、民主性和 情况。

　　3. 人力资源管理：包括人员配置、培训与发展、绩效考核等。

　　4. 内部控制 ：如财务控制、风险控制等方面的有效性。

　　五、发现的问题

详细列举审计中发现的管理方面的问题，并进行客观的描述和分析。

　　六、改进建议

　　针对发现的问题，提出具体、可行的改进建议。

　　七、结论

　　总结审计的主要成果，对整体管理情况给出评价。

　　八、附件

　　如有需要，可附上相关的证据、 等资料，以支持报告中的观点。

　　在撰写审计报告时，要确保语言清晰、准确、客观，数据 可靠，以提高报告的可信度和实用性。