策划书怎么写分工

策划书分工的写法：

明确策划书的目标和主题

　　首先要清晰地确定策划书的目的和核心主题，这能为后续分工提供方向。

列出主要工作板块

　　将策划书所需完成的工作划分为不同板块，如市场调研、活动流程设计、预算编制、宣传推广等。

分析团队成员的能力和特长

　　了解团队成员的专业技能、经验和兴趣，使分工与成员能力相匹配。

具体分工安排

　　为每个工作板块指定负责人，明确其职责和任务范围。例如，擅长数据分析的成员负责市场调研，有创意的成员负责活动流程设计。

设定时间节点

　　为每个任务设定合理的完成时间，确保整个策划书能按时完成。

建立沟通机制

　　确定团队成员之间的沟通方式和频率，及时交流工作进展和问题。

监督与协调

　　指定专人负责监督工作进度，协调解决分工 中出现的问题和冲突。

总结与反馈

　　在分工 过程中，定期总结经验，根据实际情况对分工进行调整和优化。

　　通过以上步骤，能够较为合理地完成策划书的分工，提高工作效率和质量。