考核未通过报告怎么写

考核未通过报告的写法：

　　一、考核基本信息

　　考核名称、考核时间、考核对象。

　　二、考核未通过原因

1. 工作表现方面

　　未达到考核指标中的工作任务完成量，例如项目交付延误、 目标未达成等。

　　工作质量不高，存在较多错误或疏漏。

2. 技能与知识方面

　　缺乏必要的专业技能，无法胜任工作要求。

　　对相关业务知识掌握不扎实，影响工作效率和效果。

3. 态度与协作方面

　　工作态度不积极，缺乏责任心和主动性。

　　团队协作能力差，与同事沟通协作不畅。

　　三、改进建议

　　针对上述原因，提出具体的改进建议：

　　1. 制定详细的工作计划，合理安排工作时间和任务优先级，确保按时完成工作。

　　2. 参加相关培训课程，提升专业技能和知识水平。

　　3. 加强自我管理，树立积极的工作态度，增强责任心。

　　4. 积极参与团队活动，提高沟通协作能力。

　　四、后续跟进计划

　　明确下次考核的时间和重点关注的方面，以及在此期间对未通过考核者的监督和指导安排。

　　五、总结

　　总结本次考核未通过的情况，表达对被考核者改进的期望和信心。

　　以上报告模板仅供参考，您可根据实际情况进行调整和补充。