领导理论哪两个流派

领导理论主要分为两个流派：行为流派和特质流派。

1.行为流派：这一流派认为领导者的行为和领导风格是可以通过学习和培养的。行为流派的研究重点在于领导者的行为模式、决策方式以及领导行为对下属的影响。代表性理论包括：

-俄亥俄州立大学的领导行为连续体理论：认为领导行为可以从“专制”到“民主”连续变化。

-密歇根大学的领导行为理论：区分了“任务导向”和“关系导向”两种领导风格。

-赫塞和布兰查德的情境领导理论：强调领导者应根据下属的成熟度选择合适的领导风格。

2.特质流派：这一流派认为领导者具有某些固有的特质或性格特征，这些特质使他们在领导岗位上表现出色。特质流派的研究重点在于领导者的个人品质和能力。代表性理论包括：

-托马斯·卡特的领导特质理论：提出领导者应具备的五个特质：远见、自信、坚韧、公正和仁慈。

-罗伯特·凯特的领导特质理论：认为领导者应具备的三个特质：智力、社交能力和道德品质。

这两个流派各有侧重，行为流派强调领导行为的可塑性，而特质流派则强调领导者的内在特质。在实际应用中，很多研究者认为领导行为和特质是相互作用的，领导者的成功往往取决于他们的行为和特质如何结合。