简述管理控制内容是什么

管理控制是企业管理过程中的一项重要职能，其内容主要包括以下几个方面：

1.计划控制：确保企业的各项活动符合既定的计划和目标。这包括对计划执行情况的监督、评估和调整。

2.预算控制：通过预算编制和执行，对企业的财务活动进行控制，确保资金的有效使用。

3.质量控制：对产品或服务的质量进行监控，确保其符合既定的标准和客户需求。

4.进度控制：监控项目或任务的完成进度，确保按时完成。

5.成本控制：对企业的成本进行监控，通过成本分析，寻找降低成本的途径。

6.人力资源控制：对员工的工作表现、培训、绩效评估等方面进行管理，确保人力资源的有效利用。

7.风险控制：识别、评估和应对企业可能面临的各种风险。

8.信息控制：确保企业内部信息的准确、及时和保密。

9.合规性控制：确保企业的各项活动符合国家法律法规和行业标准。

10.绩效控制：对企业的整体绩效进行评估，找出不足，提出改进措施。

以上内容构成了管理控制的主要内容，旨在帮助企业实现既定目标，提高效率和效益。