人事kpi指标有哪些

HR有哪些KPI

1、效率，这涉及到周期、填补职位的时间以及质量等。这些指标能够帮助企业了解流程的有效性。 员工满意度，通常通过员工调查来衡量。员工对工作环境、福利待遇、培训发展等方面的满意度直接关系到团队凝聚力和工作效率。 人才保留率，关注员工的离职率和留住关键人才的比例。

2、时间：从发布职位到成功聘用候选人的时长，包括所有阶段，如职位发布、简历筛选、面试和录用决策。成本：跟踪过程中的费用，包括广告、猎头服务、面试和评估费用等，帮助评估活动的效率。候选人质量：衡量吸引到的候选人的素质，通过评估技能、经验和文化匹配度来确定。

3、HR的KPI包括联系的人数、邀约面试的人数、发放offer的数量以及员工入职的数量。 为了完成面试次数的KPI，一些不负责任的HR可能会不顾候选人是否适合，频繁地进行简历搜索和邀约。

4、HR，即人力资源，主要职责是为实现组织目标，进行人员的选拔、使用、培养、考核和奖惩等一管理工作。因此，HR的KPI指标应围绕其核心职责设定。例如，每月需完成的岗位任务完成率，以及针对重点岗位的任务完成率。同时，还需关注每月预约到应聘人数的达成率，确保渠道的有效利用。

5、还有一些同时考虑邀约率和入职率，这种综合评估的方式通常更加可靠。邀约率反映了HR的吸引力，而入职率则直接关系到的实际成果。这样的通常会更注重流程的整体效果，而不仅仅关注某一个环节。了解的具体KPI标准对于HR工作者来说非常重要。

人事行部总监的KPI考核指标都有哪些??

1、完成年度利润目标的百分比。 完成年度目标的百分比。 订单按时交付的比率。 客户满意度水平。 技术创新目标（包括关键重大技术突破）的达成百分比。 直接下属绩效业绩优秀比率。

2、年度利润任务完成率率。年度任务完成率。订单及时交付率。客户满意度。技术创新（关键重大技术的突破）目标达成率。直接下属绩效业绩优秀率。KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。

3、l你好，我是的绩效管理人员，个人认为：定性指标用于衡量对业绩有重要影响但不易量化考核的工作， l该类指标也源于交派的重大任务、重要项目、阶段性管理要求等，是当期KPI的重要补充项 。

4、对于运营总监而言，KPI绩效考核指标包括多个方面。首先，年度利润任务完成率是关键指标之一，它衡量的财务健康状况。其次，年度任务完成率反映了团队的工作效率和市场竞争力。订单及时交付率则直接关系到客户的满意度和企业的声誉。客户满意度是衡量服务质量的重要标准，也是企业持续发展的基础。

5、运营总监（Chief Operating Officer，简称COO）是的高级管理人员，全面负责的日常运营和管理。他们参与战略规划，完善内部管理，推动和市场拓展，确保业务计划的有效。