什么是绩效计划，制定绩效计划的原则是什么

什么是绩效计划?

绩效计划是被评估者和评估者双方对员工应该实现的工作绩效进行沟通的过程，并将沟通的结果落实为订立正式书面协议即绩效计划和评估表，它是双方在明晰责、权、利的基础上签订的一个内部协议。绩效计划的设计从最高层开始，将绩效目标层层分解到各级子及，最终落实到个人。

什么是绩效计划？绩效计划是一种管理，它将员工的工作绩效与奖励挂钩，旨在激励员工提高工作效率和质量。这种计划通常根据员工的行为和成果设定具体的考核指标，并将薪酬与这些指标的达成程度相关联。通过这种方式，员工的行为和成果对他们的收入产生直接影响，从而激励他们追求更高的绩效。

绩效计划是一种管理，旨在帮助组织制定和实施有效的员工绩效管理策略，以提高员工绩效、促进个人和组织目标的实现。绩效计划通常包括以下几个方面： 目标设定：制定明确的目标和标准，以便员工知道他们需要实现什么，并将其与个人和组织目标相结合。

绩效计划是绩效管理闭合循环中的第一个环节，对于绩效计划的含义，可以从两个角度加以理解。

绩效计划是一种管理，通过它，管理者和员工就员工应当实现的工作成果进行明确沟通，并将其记录在书面形式的绩效计划和评估表中。这相当于双方签订的一个内部合同。绩效计划的制定通常从高层开始，然后逐级向下，直到每个员工。