管理原则有哪些

管理的十四项原则

1、统一指挥：组织内每个人只能服从一个上级并接受其命令，确保指挥的统一性。统一：对于目标相同的活动，应只有一个和一个计划，以避免多头。个人利益服从集体利益：在组织中，个人的利益应置于集体利益之后。报酬合理：确保员工的报酬与其工作相匹配，公平合理。

2、公平原则就是“善意”加“公道”。公道是实现已订立的协定，管理者应善意对待下属。公道可能变成不公道，要及时改变情况。（12）保持人员稳定 效率的一个重要保证管理的一项重要原则 （13）首创精神 发挥个人的聪明才智，提出具有创造性的想法或发明，给员工快乐， *** 员工努力工作的最大动力之一。

3、原则四：统一指挥 统一指挥原则指出，下属人员应只接受一个的命令。双重指挥会导致冲突，因此组织中必须有明确的指挥链条。原则五：统一 统一原则认为，如同生物体只有一个大脑一样，一个组织也应该有一个指挥中心。

4、管理的十四项原则如下：分工。在技术工作和管理工作中进行专业化分工可以提高效率。权力与责任。行使权力的同时，必须承担相应的责任，不能出现有权无责和有责无权的情况。纪律。组织内所有成员都要根据各方达成的协议对自己在组织内的行为进行控制。统一指挥。

5、法约尔认为十四项管理原则是：1．劳动分工；2．权力与责任；3．纪律；4．统一指挥；5．统一；6．个人利益服从整体利益；7．人员的报酬；8．集中；9．等级；10．秩序；11．公平；12．人员的稳定；13．首创精神；14．人员的团结。