绩效检讨怎么写

以下是一份关于如何写绩效检讨的指南：

**一、开头**

简要介绍绩效检讨的目的和背景。

**二、绩效评估结果概述**

明确阐述自己在绩效评估中的得分和主要评估方面的表现情况。

例如，列举出工作任务的完成情况、工作质量、工作效率等方面的具体数据和成果。

**三、存在的问题与不足**

分析导致绩效不佳的具体原因。

坦诚地指出自己在工作中存在的问题，如沟通不畅、技能欠缺、时间管理不当等。

并结合具体事例进行说明，以增强说服力。

**四、改进措施**

针对问题提出切实可行的改进计划。

详细说明改进的步骤、方法和预期目标。

设定明确的时间表和阶段性的小目标，以跟踪改进的进度。

**五、未来展望**

表达对未来工作的信心和积极态度。

强调自己将努力提升绩效，为团队和组织做出更大贡献。

**六、结尾**

总结绩效检讨的主要内容，再次感谢给予评估和反馈的机会。

总之，绩效检讨要客观、真实、具体，重点突出改进措施和未来的发展方向。