战略定位——传统企业大突围

　　来自THLDL领导力

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　　有一个关于服装行业的的有趣调查——前导时间（指服装从设计到销售所需要的时间）延长一天，卖出去就会贬值0.7%，因此前导速度成为企业的致胜法宝！

　　这个调查告诉我们一个道理：

　　——你花费在战略定位上的时间越长，你的市场应变反应时间就被压缩的越短，你的反应弧效果就越弱。

定位：只有超前才有未来

　　不是没有未来，而是因为过去所谓的"成功"思维滞后于企业发展的需求！

突围：只有紧密趋势才有赢的把握

　　每个时代都能制造一批富翁，只要你把握企业发展的大趋势

　　2017年，我国经济下行压力持续存在，传统企业艰难求生，人力资源成本上升，房价快速上涨租房压力骤增，产品定位不清销量持续下滑。

　　在内部经营困顿不堪的情况下，而外部的移动网、数字创意产业的浪潮的又已经掀起，"互联网+"、"移动支付"、"互联网金融"、"人工智能"全面开花，轮番登场，让传统企业瞬间陷入内忧外患的情境之中。

　　这些困扰中国企业的一系列问题，让我们如同在黑暗中探索，苦苦找不到突围之路。很多企业认为，解决这些问题的办法是"做大、做强"——它几乎成了目前所有中国企业的目标和口号，其实，这并不是解决问题的根本办法。

　　互联网让传统企业的优势荡然无存，传统企业不转型就是等死的论调弥漫在市场中。然而要转型成功并非易事，在"互联网+"的时代背景下，中国传统企业将走向何方，又该如何找寻转型的风向标呢?

　　创新是不容挑战的，是永远不会错的，关键是企业应该如何创新！在国际化进程、技术创新进程日益加快的今天，中国不少企业的思维已经无法应对外来的挑战，找到突围方法——首先要搞清楚存在的问题、尤其关键问题——定位问题、定位答案、聚焦创新。

　　当然，思维创新比起技术创新要艰难得多，这就需要企业能够做市场的快速反应者，而不是做市场的创造者。2017年6月24日至25日，由THLDL大课堂第135届主办的"战略定位——传统企业大突围·青岛专题峰会"正在报名报名中，从个人定位到企业定位，从战略到对策，从一个老板的正确打开方式到一个企业的可持续打开方式，2天1晚，定位、聚焦，把急速完成0~100加速的战略定位，从蓝海中找到出路大突围！

　　峰会关键词

　　引爆领导力——定位·聚焦·坚持

　　?领导者的定位与核心优势开发

　　1、多摸石头才能安全过河

　　2、人不是资产，正确的人才是资产

　　3、要互相认可，但一定要不亲密无间

　　?情商与影响力

　　1、委屈才能求全

　　2、逆风才能飞扬

　　3、有视野，才有事业

　　?领导中的"道"与"术"

　　1、势力的管理模式

　　2、虚而不假的文化

　　3、实而不真的文化

　　?领导突变管理与危机管理

　　1、知识是力，但不一定是力量

　　2、智慧是减法，不是加法

　　3、发现竞争力优势于发掘竞争力

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　　易经智慧与成功之道

　　?易经智慧

　　一、人类进步的智慧指引

　　1、易经的地位：群经之首

　　2、易经的价值：开物成务

　　二、宇宙自然的本质规律

　　1、易经核心体系-五行

　　2、易经核心体系-八卦

　　3、易经核心体系-六十四卦

　　?成功之道

　　一、易解天时

　　1、把握宏观趋势，顺势而为

　　2、制定企业战略，与时偕行

　　二、易解地利

　　1、和谐的家居环境

　　2、兴旺的商业环境

　　三、易解人和

　　1、发现天真独特的我

　　2、正确的人生我选择

　　3、掌控我的时空趋势

　　4、把握我的人生财富

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　　老板的正确打开方式

　　?无我——无我则爱：

　　1、社会使命感和责任感

　　2、爱天下人。

　　3、能够与人合作。

　　?无欲——无欲则刚：

　　1、利、名、权

　　2、能量守衡的世界，对价值创造的相对公平、公正的分享。

　　3、和谐、健康、争相创造价值的组织。

　　?无畏——无畏则勇：

　　1、从“0”到“1”，再从“1”归“0”的循环

　　2、内敛、开放、多赢

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　　【柯恩·粉丝用户大赛】厉害了，我的哥——他只用了4年时间就拥有一个百头母猪场和一个占地几十亩的脐橙园！

　　【柯恩·基层风采】海燕之歌

　　图文排版：黄凤莲 图文审核：刘仁华

　　责任编辑：周胜兰 / 管永金

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