如何让一个人完全服从你，让一个人无条件服从命令

怎么让别人服从你命令?

1、充分授权给下属。授权是有效激励下属工作积极性的方法，它意味着让下属自己做出决定，是一种信任的表现。当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。

2、员工不服从管理，怎么解决？ 用制度管人流程管事 建立一套完善的管理制度，员工做人的制度和做事的流程。大家严格按照公司的规章制度执行，一切都由制度说了算。即使是领导本人做错了事也得按规定来办。

3、第三，让合适的人上车。就是通过了解与沟通，分析挖掘这个人到底是不是还有改过自新的可能，如果确认难以改变，就毫不犹豫的让其退出。

怎样能让你的下属服从你的命令?

1、放低姿态。提升亲和力，让员工心甘情愿地追随你。(不摆官架子，把你的才智与谦逊结合起来，不要认为自己比别人高明多少)以身作则。树立榜样做表率，让员工向自己看齐。

2、作为领导者，你必须战胜自己的本能，不要试图掩盖或者粉饰那些糟糕的资讯，否则，你就可能损失自己团队的信任和能量。 懂得工作的乐趣。 快乐的员工会提供相对高质量的服务。

3、对下属无礼 古人云：使臣以礼，臣事君以忠。君视臣如草芥，视君如寇仇。 不尊重别人个性的领导，当然不会受到下属的忠诚对待。由于人际关系最基本的是尊重，无论你的官场多么大，不懂尊敬就永远得不到人心。

4、你的第一步是成功的。新官上任，下属被你说服，就看你能不能树立自己的威信了。保持冷静。管理者要保持冷静。他们应该想一想他们刚刚说过的话。不要急着发火。他们应该提前解决人们的问题，并在接管之前解决人们的问题。

5、做事讲原则，做人有底线，不能做老好人，做老好人久了就容易被人欺负。不要怕得罪人，该得罪的时候还是要得罪的，身上有刺别人才怕扎手。其次不要笑，不要第一个笑，别人不笑你不笑，不笑可以解决99％的问题。

战争中如何让士兵做到绝对服从命令

宪兵少校命令他们立即回到阵地战斗，13个人同时拒绝执行命令，他们认为前线已一败涂地，根本没有回去作战的必要，在军事法庭上他们的辨护词是：“在绝望的战场形势下，如果执行命令就是无谓的送死”。

还有一种就是会通知士兵的奖赏事项，就是按照在战场的贡献或者杀敌来确定赏金火升职等等，这些都是常用的激励手段。抛开战前的动员大会，战争中的指令传递也是非常关键的，为了执行一些战术，经常需要军队按照一定的指令进行行动。

而且，在这其中所传递的命令也是非常简化的，仅仅只有前进、后退或者是向左右这样的命令，因为古代人大多数都是不识字的，只有这样的命令他们都能看懂。所以，一支部队能否灵活指挥，往往都是取决于将领能否将局势全部掌控。

第二十二条军规还规定，飞行员飞满上级规定的次数就能回国，但它又说，你必须绝对服从命令，要不就不准回国。因此上级可以不断给飞行员增加飞行次数，而你不得违抗。如此反复，永无休止。