命令式管理和参与式管理，管理方式命令式的优点

简述行政组织中的传统领导模式的优缺点

权力集中，指挥统一。决策迅速，执行快捷。沟通直接，行政效率高。

（1）信息传输速度快、失真小；（2）便于高级领导了解基层情况；（3）上级和下级可以形成更大的集体，有利于解决更复杂的问题；（4）主管工作量大，更愿意赋予下属更大的权力。

其缺点是：职能部门之间的协作和配合性较差，职能部门的许多工作要直接向上层领导报告请示才能处理，这一方面加重了上层领导的工作负担；另一方面也造成办事效率低。

优点：层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。有利于下属人员发挥积极性和创造性。管理成本低。缺点：管理幅度增加，管理难度也加大。下属提升机会减少。

优点：传统组织设计强调工作效率，强调工作的专业化分工，强调严格的等级制度，因而有利于提高组织的稳定性和可控制性，也有利于组织目标的实现。

四种管理模式

1、人情化模式： 以个人情感和“关系”为导向的管理模式，其特点是以“情面”为主线。在第四象限，对事情的管理能量化，但是讲人情，不能做到透明，属于向导式的管理，我们可以称之为“人情化管理”。

2、管理者的四种管理模式2 价值管理模式 团队管理的重点是在团队成员之间形成共识，共同的价值观和工作原则。事实上，共享一个共同的工作视图可以被看作是一个团队定义的特性，没有它，一个团队就只是一个松散的、无意义的人员集合。

3、企业管理的四种模式1 现代化管理模式： 企业管理现代化是对情况管理的扬弃，是对管理理论和管理实践的升华。在第一象限，对事情的管理既能做到量化又能做到透明，这是流程式的管理，属于现代化管理模式。

4、质量管理体系（Quality Management System，QMS)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。

5、学生事务管理四种模式是：班级常规管理是指通过制定和执行规章制度管理班级的经常性活动。

6、模式方法 　 金字塔型管理模式 由科学管理之父--弗雷德里克温斯洛泰罗创立。

命令控制手段在环境管理上的优缺点各是什么?

可以防止短时间的污染物聚集，引发严重的环境事故，例如伦敦烟雾事件；相对于总量控制，它更着重于对“点”的控制，例如国家强制企业及工厂所排放的废气、废水、废物等要达到一定的浓度标准。

优点：（1）可靠性高。由于PLC大都采用单片微型计算机，因而集成度高，再加上相应的保护电路及自诊断功能，提高了系统的可靠性。（2）编程容易。

一般都是有线的，现在的智能管理系统多采用zigbee和射频技术，简单进，就是可以做到即插即用，弥补了传统智能管理系统工艺复杂，使用不便，智能化不彻底的缺陷，具有实时状态反馈，实时远程控制或交互式智能控制等特点。