开会支委人不够怎么办

“开会支委人不够怎么办”的一些建议：

如果开会时支委人数不够，可以考虑以下几种解决办法：

　　1. 调整会议时间：尽量重新安排会议时间，以便所有支委都能够参加。在调整时间时，需充分考虑各位支委的日程安排，确保新的时间对大多数人来说是可行的。

　　2. 采用线上会议形式：如果部分支委因特殊原因无法到场，可以利用视频会议 进行线上参与，保证会议的完整性和决策的有效性。

　　3. 委托授权：对于确实无法参加的支委，可以提前书面委托其他支委代为行使权利和发表意见，但需明确委托的范围和权限。

　　4. 推迟重要决策：如果会议中涉及重大决策，支委人数不足可能会影响决策的科学性和民主性。在这种情况下，可以推迟决策，等待支委人员齐全时再进行讨论和决定。

　　5. 做好会议记录和沟通：即使支委人数不够，也要认真做好会议记录，并在会后及时向未参加的支委传达会议内容和决策结果，征求他们的意见和建议。

　　总之，在支委人数不够的情况下，要根据具体情况灵活处理，以保证 组织工作的正常开展和决策的合理性。