安保总监是什么职务

行总监岗位职责

行总监岗位职责 行总监负责监督、管理行人事日常工作，承担各项规章、工作指令的义务管理责任，并全面负责其分管工作。此岗位需组织行会议和例会，调研并汇报会议讨论的重大问题。负责安排工作活动日程，做好重大活动的组织和接待工作。

受总经理的委托，行使对行人事日常工作监督、管理的权力，承担各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。负责行会议和例会的组织工作，对会议讨论的重大问题，组织调研提出报告。根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。

行总监接受总经理的委托，负责对日常的行和人事工作进行监督与管理，承担规章和工作指令的责任，并对分管工作全面负责。 负责组织行会议和例会，对会议讨论的重要问题组织调研并提出报告。 根据总经理的指示，安排工作活动日程表，并负责重大活动的组织和接待工作。

统一管理行部文件、资料、档，负责收集、整理、立卷、归档和利用。组织各项会议、学习活动、文体活动，协调各工作。登记和管理固定资产，统筹办公采购、发放。负责接待、日常行管理和后勤服务。宣传形象，加强与外部机构联系，建立良好合作关系。

行总监直接下级： 办公室主任、总务部经理 行总监本职工作： 统筹管理务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。 行总监直接责任： （1） 参与制订年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级上报的月度预算并参加月度预算分析与平衡会议。

主管层级怎么分配

1、在饭店的组织架构中，职务分配层次分明。从高层到基层，各个层级的职责和权限各不相同。总经理和副总是顶层管理者，他们拥有决策权和指挥权。副总之下设有营运总监，营运总监负责管理前厅部、客房部、餐饮部、部和工程部、安保部。

2、间接人员、直接人员比例：间接人员--指除从事生产一线工作以外的员工直接人员--指从事生产一线工作的员工，主要包括操作工、品管员等间接人员：直接人员=1：20~50；每人的管理人数：每一层的主管直接管辖的部署人员，一般认为：高层主管：4~8人，基层主管：8~15人为合适希望以上对你用得着。

3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。总监 （相当于项目经理 Project Manager，国内有些的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director，由此可以知道一个项目经理的能耐）。经理Manager（3个级别-高级经理，经理，副经理）。主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。