绩效面谈表怎么填

　　以下是填写绩效面谈表的一般步骤和要点：

　　1. 员工基本信息

　　 - 填写员工姓名、 、职位等基础信息，确保准确无误。

　　2. 面谈日期

　　 - 记录面谈进行的具体时间。

　　3. 绩效评估周期

　　 - 明确此次评估所涵盖的时间段。

　　4. 工作表现总结

　　 -

客观描述员工在评估周期内的工作成果、任务完成情况和工作质量。

　　 - 举例说明突出的业绩和存在的不足。

　　5. 能力评估

　　 - 评估员工的专业技能、沟通能力、团队合作等方面的表现。

　　6. 优点与改进点

　　 -

清晰列出员工的优点，予以肯定和鼓励。

　　 - 同时，诚恳指出需要改进的地方，并提出具体的改进建议和期望。

　　7. 培训与发展需求

　　 - 根据员工的表现和职业发展规划，确定是否有培训或提升的需求。

　　8. 下一阶段目标设定

　　 - 与员工共同制定下一评估周期的明确、可衡量的工作目标。

　　9. 员工意见与反馈

　　 - 留出空间让员工发表自己对绩效评估的看法和意见。

　　10. 面谈双方签字

　　 - 面谈结束后，面谈者和员工分别签字确认。

　　填写绩效面谈表时，要确保语言客观、具体、公正，以帮助员工清晰了解自己的工作表现，促进其个人成长和职业发展。