项目成员分工怎么写

项目成员分工的写法：

　　在撰写项目成员分工时，首先需要明确项目的目标和任务。

一、列出项目成员

　　将参与项目的所有成员姓名清晰列出。

二、描述成员职责

　　针对每个成员，详细说明其所承担的主要工作职责。例如，项目经理负责项目的整体规划、协调资源和 进度；技术负责人负责解决技术难题、指导技术开发工作；市场专员负责市场调研、推广策划等。

三、明确工作重点和成果预期

　　指出每个成员工作的重点和关键环节，以及预期达成的成果。比如，设计人员需要在特定时间内完成产品的外观和结构设计，并达到一定的创新性和实用性标准。

四、注明协作关系

　　说明成员之间的协作方式和相互依赖关系。例如，开发人员需要根据设计人员的方 进行代码编写，测试人员要依据开发人员的成果进行测试。

　　最后，确保分工描述清晰、具体、可操作，让每个成员都清楚自己的任务和在项目中的位置，以提高项目 的效率和质量。