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管理控制过程一般包括哪几个步骤

管理控制过程通常包括以下几个步骤：1.确定目标：明确组织或部门的目标，包括短期和长期目标。2.制定标准：根据目标，制定出具体的、可衡量的标准。这些标准可以是质量的、数量...

管理控制过程通常包括以下几个步骤：

1.确定目标：明确组织或部门的目标，包括短期和长期目标。

2.制定标准：根据目标，制定出具体的、可衡量的标准。这些标准可以是质量的、数量的、成本的、时间的等。

3.测量实际绩效：通过收集数据，评估实际绩效是否符合既定的标准。

4.分析差异：将实际绩效与标准进行比较，找出偏差或差异。

5.采取纠正措施：针对分析出的差异，采取相应的纠正措施，以减少或消除偏差。

6.反馈与评估：将纠正措施的效果反馈给相关人员，并定期评估整个控制过程的有效性。

7.持续改进：根据反馈和评估结果，不断调整和优化控制过程，以适应组织发展的需要。

这个循环过程是动态的，不断重复进行，以确保组织能够持续地朝着既定目标前进。

本文由夕逆IT于2025-01-27发表在夕逆IT，如有疑问，请联系我们。
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