qcc七大手法是什么

QCC（QualityControlCircle，质量控制圈）是一种以员工自主参与为基础的质量管理活动，它强调团队协作和持续改进。QCC七大手法是指以下七种常用的工具和技术：

1.鱼骨图（IshikawaDiagram）：也称为因果图，用于分析问题的根本原因，它将问题分解为多个可能的原因，并展示它们之间的关系。

2.帕累托图（ParetoChart）：根据问题或缺陷发生的频率进行排序，以识别造成主要问题的少数关键因素。

3.直方图（Histogram）：用于展示数据的分布情况，帮助识别数据集中的异常值和规律。

4.控制图（ControlChart）：用于监控过程是否稳定，以及是否存在异常情况。

5.散点图（ScatterDiagram）：用于分析两个变量之间的关系，判断它们是否具有相关性。

6.流程图（ProcessFlowChart）：用于描述和展示工作流程或生产流程的步骤和顺序。

7.检查表（CheckSheet）：用于收集和记录数据，以便进行统计分析。

这些手法可以帮助QCC团队识别问题、分析原因、制定改进措施，并监控改进效果。通过这些工具的使用，可以促进组织内部的持续改进和文化建设。