bcws是什么缩写

...法?挣值分析法中3个参数,4个指标的名称及英文缩写是什么...

项目计划价值 （BCWS）；项目的挣值（BCWP）；项目实际成本（ACWP）。四个评价指标：费用偏差（Cost Variance-CV）：CV是指检查期间BCWP与ACWP之间的差异，计算公式为CV=BCWP-ACWP。当CV为负值时表示效果不佳，即实际消费费用超过预算值即超支。

挣值分析法（EVM）是一种项目管理，它通过对比项目的实际进度和成本绩效与预定计划，以评估项目的健康状况和进展。 在挣值分析法中，三个关键参数包括：- 计划价值（PV）：预定在特定时间点应该完成的工作的价值。

计划价值（PV）：表示计划要完成的工作的价值，是计划完成工作的预算价值。PV=计划要完成的工作量*预算单价 挣值（EV）：实际已经完成的工作的预算价值。EV=实际已经完成的工作量*预算单价 实际成本（AC）：实际已经完成的工作的成本。

挣值分析有三个基本参数，分别是：计划价值（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）。挣值分析有四个评价指标，分别是：费用偏差（CostVariance，CV）、进度偏差（ScheduleVariance，SV）、费用绩效指数（CostPerformedIndex，CPI）、进度绩效指数（SchedulePerformedIndex，SPI）。故本题选择ACD。

挣值分析是一种项目管理，通过对三个基本参数的评估来项目的成本和进度。这三个参数包括计划值（PV，或BCWS），实际成本（AC，或ACWP），以及挣值（EV，或BCWP）。